Túnez busca impulsar gasto turístico con estrategias más atractivas
A pesar de que el turismo en Túnez experimenta un crecimiento en la cantidad de visitantes y recaudación de ingresos, atraer a estos turistas ya no es la prioridad principal. En este momento, el objetivo es brindarles los instrumentos para gastar más una vez que lleguen. Según expertos, hay muchas formas de mejorar la capacidad del destino para generar un valor agregado más alto en cuanto al turismo: transporte, accesibilidad, entretenimiento, eventos o incluso regulaciones.
Túnez busca impulsar gasto turístico con estrategias más atractivas
Profesionales han expresado su preocupación durante mucho tiempo sobre que, a pesar de su éxito en atraer a millones de turistas, la capacidad del turismo tunecino para generar un valor agregado más alto sigue siendo relativamente baja. Esta cuestión se vuelve cada vez más relevante ahora que los indicadores clave muestran una tendencia positiva.
Mientras en 2019 se contabilizaron 9,4 millones de visitantes, en 2025 Túnez superó por primera vez la barrera de los once millones, con una cifra de 11,1 millones, muy por encima de los 9,4 millones registrados en 2019 antes de la pandemia de Covid-19. Esta tendencia positiva se mantuvo en 2026. De hecho, hasta finales de julio, el país acogió a 5,828,000 visitantes (un aumento del 2,6% en comparación con el año anterior), y los ingresos turísticos acumulados alcanzaron casi 5,82 billones de dinares hasta el 10 de septiembre de 2026 (un crecimiento del 4,9% en comparación con los 5,55 billones de dinares del año anterior).
Detrás de la carrera por la cantidad se esconde una pregunta aún más crucial: qué es el poder de gasto de un turista en Túnez y qué se puede ofrecer para animarlo a gastar más.
Superar el modelo tradicional hotel-playa-todo-incluido
Los expertos creen que no será suficiente que un turista declare que desea gastar más en el país. Este cambio no se puede desencadenar solo mediante una decisión administrativa o ministerial, sino que requiere un cambio fundamental y prolongado en el destino. El modelo tunecino tradicional centrado en hoteles y resorts de playa ha alcanzado sus límites. Un turista llega, se dirige a su hotel, disfruta de la playa y el todo incluido, y tiene pocas oportunidades o incentivos para gastar dinero fuera de ese entorno.
Otros destinos ofrecen un rango mucho más amplio de consumo: transporte, visitas, eventos o espectáculos, o incluso actividades culturales o de ocio. Un ejemplo ilustrativo es el de un turista paseando por Túnez durante el Ramadán. La mayoría de la actividad comercial se detiene, dejando pocos oportunidades para que un turista gaste dinero.
Turquía, también predominantemente musulmana, adopta un enfoque muy diferente, ofreciendo muchas más oportunidades regulares y accesibles para el consumo. Los visitantes deben tener oportunidades para gastar su dinero antes de poder pagar más.
A nivel internacional, las comparaciones no siempre son fáciles, ya que los métodos y unidades de medida varían de un país a otro, pero la idea general sigue siendo relevante. Por ejemplo, en 2025, el gasto promedio por turista en Egipto se estimó en unos 112 dólares por noche. En Marruecos, se estimó que el gasto promedio por visitante ascendía a unos 7,000 dirhams. Y en Grecia, el gasto promedio por viaje en 2025 fue de 545 euros, en comparación con los 530 euros del año anterior. Por supuesto, se deben tener en cuenta las diferentes formas de expresar estas cifras, pero subraya cómo lejos está Túnez de alcanzar ese nivel.